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visual id

rebranding

brand strategy

Year

2024

Overview

TESS is an energy sector holding company, founded in 2004 in Siberia, Russia, providing services such as maintenance, energy management, testing, reverse engineering, and electrical installations.

In recent years, the company has been internationalizing, consolidating international partnerships, and undergoing digital transformation, investing in innovation and digital efficiency, standing out in technical competitions.

Team

Antonino Barbaro [Creative Director] and Lucas Tadeu [Art Direction and Design]

Background

With its recent expansion into the Far East market in 2019, and also envisioning expanding into the Western market, TESS felt the need to change its brand strategy along with its visual identity.

The company sought to position itself as modern, innovative, and efficient, while still maintaining a restrained posture, given the context in which it was operating.

Challenge

The main challenge was the cultural disparity between both parties. As a Brazilian, I had to understand with my colleague, Antonino, how we could adjust the tone to mitigate communication noise.

Within this cultural issue, for example, it would be a weak point for the company, if the brand used in its color usage system, relationships that could refer to specific countries, due to the moment Russia was in.

Additionally, creating a unified system for logo creation for services and for different company branches was a challenge. Trying to use colors in a way that they were combined safely, typographic legibility and systematization for replication were key points for the successful delivery.

My Role

In the project, I was responsible for all the design and art direction. From the briefing, Antonino and I started to rethink, he, the internal – with tone of voice, values, and tagline – and I, the brand's visual identity – based on their desires and wanted goals, creating a new logo, maintaining specific characteristics of the previous one, new font pairing, an expanded color palette, image usage system, system for replicating specific logos, brand graphics and lockups, all in two versions: Russian and English.

Ano

2024

Overview

A TESS é uma "holding" do setor de energia, fundada em 2004 na Sibéria, Rússia, provedora de serviços como manutenção, gestão energética, testagens, engenharia reversa e instalações elétricas.

Nos últimos anos a empresa está se internacionalizando, consolidando parcerias internacionais, e se transformando digitalmente, investindo em inovação e eficiência digital, destacando-se em competições técnicas.

Equipe

Antonino Barbaro [Direção Criativa] e Lucas Tadeu [Direção de Arte e Design]

Background

Com sua expansão recente para o mercado do Extremo Oriente em 2019, e vislumbrando também expandir-se para o mercado Ocidental, a TESS sentiu a necessidade da mudança da sua estratégia de marca em conjunto com seu visual.

A empresa buscava se posicionar como moderna, inovadora e eficiente, ainda sim mantendo uma postura contida, por conta de todo o contexto em que ela estava inserida.

Desafio

O principal desafio foi a disparidade cultural entre ambas as partes. Eu, como brasileiro, tive que entender com o meu colega, Antonino, como poderíamos adequar o tom para que mitigássemos os ruídos de comunicação.

Dentro dessa questão cultural, por exemplo, seria um ponto fraco para a empresa, por exemplo, se a marca utilizasse em seu sistema de uso de cores, relações que pudessem remeter a países específicos, por conta do momento em que a Rússia estava inserida.

Além disso, a criação de um sistema unificado para a criação de logos para os serviços e para diferentes sedes da empresa foi um desafio. Tentar utilizar as cores de forma que fossem combinadas de maneira segura, legibilidade tipográfica e sistematização para replicação foram pontos chaves para que a entrega fosse bem sucedida.

Meu papel

No projeto, eu fui responsável por toda a parte de design e direção de arte. A partir do briefing, eu e Antonino começamos a repensar, ele, o interno – com tom de voz, valores e tagline – e, eu, a identidade visual da marca – com base em suas vontades e objetivos desejados , com a criação de um novo logo, mantendo características pontuais do anterior , novo font pairing, uma nova paleta de cores expandida e color pairing, sistema de uso de imagens, sistema para replicação de logos específicos, gráficos da marca e lockups, tudo em duas versões: russo e inglês.

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